7月26日，交運集團召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會暨2023年年中經營形勢分析會，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實交控集團黨委理論學習中心組學習（擴大）會暨2023年年中經營形勢分析會精神，全面總結交運集團2023年上半年經營發展情況，分析研究當前面臨的經濟形勢，精心部署下半年重點工作，號召全體干部職工，奮力拼出更好狀態、干出更實業績，努力實現盈虧平衡目標任務，奮力譜寫交運集團改革發展新篇章。交控集團總經理助理、辦公室主任兼交運集團黨委書記、董事長李白根主持會議并作總結講話。
會議集體學習了習近平總書記在中央政治局第六次集體學習時的重要講話，在中央審計委員會第一次會議上的重要講話，對黨的建設和組織建設作出的重要批示，在江蘇考察時的重要講話以及關于新發展理念、生態文明建設、數字經濟等重要論述精神。聽取了安慶公司、巢湖公司、滁州公司、保代公司上半年生產經營情況報告，并對集團上半年安全生產管理工作進行了通報。集團領導班子成員分別就分管工作提出要求。
李白根指出，交運集團上半年的經營發展基本達到預期目標，大部分經濟指標完成情況較好，傳統客運的收入、人員、車輛等各項占比持續下降，公交、校車等新業態發展成果顯著，主題教育推深走實，巡視整改成效明顯，基礎管理實現了新進步，安全生產形勢良好穩定，法律風險防控體系基本構建完成。
李白根要求，要準確把握形勢，進一步增強加快發展的使命感和緊迫感。要堅定信心不動搖，要把握好外部經濟環境向好的有利條件，找準企業發展的階段性特征，穩中求進，確保發展取得實效。要緊盯任務不松勁，突出“以業績論英雄”的導向，層層傳導經營壓力，全力以赴抓進度，在加快發展中檢驗干部能力、彰顯擔當作為。要保持定力不折騰，抓住主要矛盾，抓重點任務，增強應對風險挑戰的政治主動、戰略主動、工作主動。要狠抓落實不懈怠，充分發揮領導干部“領頭羊”和“風向標”的作用，真正把各項工作的部署落到實處，取得實效。
李白根強調，要聚焦重點任務，確保全年各項目標任務圓滿完成。要持續提升發展推動力，提升主業核心競爭力，做優做強產業鏈條，不斷激發運營活力。要持續提升自我革新力，深化處僵治困，推進減員增效，強化考核管理。要持續提升內部管控力，壓縮管理成本，強化制度執行，壓實管理責任。要持續提升風險防控力，抓實安全生產，加強資金管理，樹牢合規意識，注重輿情應對。要持續提升職工凝聚力，充分發揮工會、團組織作用，帶領廣大職工在生產經營實踐中建功立業。
李白根強調，要全面加強黨的建設，以高質量黨建引領保障高質量發展。要推深做實主題教育，在思想認識要再提高，重點措施要再聚焦，整改整治要再抓實，統籌結合要再發力，督促指導要再強化，確保主題教育取得實實在在成效。要縱深推進全面從嚴治黨，堅決落實“第一議題”制度，進一步規范“三會一層”決策制度，推進治理體系和治理能力不斷提升。強化基層黨組織建設，嚴肅黨內政治生活，堅持大抓基層的鮮明導向。要加強干部隊伍建設，培養造就更多行家里手。要繼續抓好巡視整改，堅決防止已整改問題反彈回潮。要堅持和完善“黨建+信訪”工作機制，確保信訪形勢穩定。要馳而不息推進正風肅紀反腐，著力營造風清氣正的政治生態。
交運集團黨委副書記、總經理楊紅兵在總結部署工作時強調，要全力抓好安全穩定工作，嚴格落實安全生產責任、嚴格落實信訪工作主體責任，為集團改革發展營造和諧穩定的環境。要攻堅推進企業改革，加快推進虧損企業治理，大力推進低效無效資產處置，加大不在崗人員清理力度，確保完成全年既定目標。要加快轉型升級步伐，努力發展新業態，積極拓展業務轉型，發展延伸業務，助推企業轉型發展。要做大做優協同業務，借助集采商城和招采平臺全力做好汽車租賃、維修、廣告等協同業務。要持續強化內控管理，強化預警信息采集，跟蹤重大風險變化情況，做好風險防范化解。要持續加強黨建引領，著力解決職工群眾關心關切問題。
集團總部部門主要負責人，各市公司黨政主要負責人、分管安全生產負責人，在肥單位黨政主要負責人，外派人員參加會議。